线上课程丨在腾讯、头条等大厂工作3-5年的员工，最近半年都在提升什么

原标题：线上课程丨在腾讯、头条等大厂工作3-5年的员工，最近半年都在提升什么

“腾讯课堂&起点学院”联合打造的增长训练营，已经有1000多位同学报名学习了。报名同学来自腾讯、头条等40+家知名公司。

上周和4周增长训练营的同学聊天，聊到为什么来报名这个增长训练营时，收到了这样的反馈：

工作3-5年走得太慢，瓶颈满满

博士同学学习的原因，主要是由于自己的leader不够给力，又不停地加班，时间都耗在工作的琐碎上了，这3年工作的进步太小了。

“这段时间看着各大厂的裁员消息，自己公司也在里面，我有点慌。我目前这种在实际工中上提升不了的情况，再不自己学习学习，倒腾倒腾，可能就要被淘汰了。”

相比博士同学，工作5年的lovely同学更焦虑。

她大学毕业后，先做了1年的运营，然后做的产品经理。但做产品4年了，现在做的东西还总被老板喷。

一直没法在现有的岗位上做突破，也不知道如何才能让她的职场路有更多的空间。

聊到后面，她给我感慨说：“我觉得我的路走得太慢了。我的年纪也越来越大，比不上那些92/93年新生产品经理的优势。走太慢，年龄越大，压力更大，危机感越来越重，哎”

工作3-5年职业分水岭，你想在岭的哪头？

工作3-5年，一些人越走越高，能力越来越强，开始带团队，成为团队核心，开始努力晋升中层；

而一些人由于外部，或者自身的原因。5年工作经历，1年工作经验。原地踏步了很久，危机感、焦虑感满满，却找不到提升的方向。

工作3-5年职业分水岭，你想在岭的哪头？

腾讯、头条等40+家知名公司同学，选择在“腾讯课堂&起点学院”联合打造的增长训练营 里，提升自己的能力，让自己更快更多升值。

4周用户增长训练营，给3-5年的你，实际的帮助和提升 1. 暂时没有跳槽想法的同学

增长训练营帮你找到工作方法，更快做出工作成绩，升职加薪

下面这些问题是你目前工作里遇到的？或者想要提升的方向？

这些问题背后对应着的就是“拉新、促活、留存、变现、裂变、传播”增长问题。

增长训练营围绕拉新、促活、留存、变现、裂变、传播，共有9个阶段内容。同学在学习后，业务实现了几倍的增长。这样的增长成绩，升职加薪不是你的，还是谁呢？

2. 最近一年可能会跳槽的同学

增长训练营帮你建立系统的增长知识框架，还有简历修改服务，帮你从容面对增长岗的面试

现在增长岗有多火，去各大招聘网站看看就知道了，国内各大公司都在设置增长岗，给更高的薪资和发展机会

增长训练营给想要跳槽的你，提供限额免费的简历服务，提供系统的增长知识框架和实操练习，从容应对跳槽面试~

增长训练营，可以带给你这些收获 1. 老司机们高度认可的实用增长训练营

来自腾讯老司机同学的评价

增长训练营同学学习后，拿到NIKE的offer

班级群里经常有同学反馈，课程非常实用，解决实际工作问题。

第7期4月26日开课，拼团立减50元

报名送价值365元的增长策略星球

报名后可先学到录播内容，建立增长知识框架

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课程授课导师是前花点时间用户增长总监、清华MBA@苏婷老师，从第一份工作开始，苏婷老师就在实践增长。

苏婷老师的授课理念是：知识溯源、提供客观视角、适用边界，不讲市面上浮躁不实用的东西。

在这样的授课理念下，你将收获：

考虑到很多来自硅谷的案例，有它的适用土壤。因此训练营里特意选取的是，本土案例。本土案例可以获得更多的一手信息，更方便不断追踪它。

同时报名同学还将收获到与增长相关的10门学科。

3. 强实战训练，强日常辅导

腾讯课堂&起点学院联合打造的专项技能班，重视实战训练与反馈、重视导师对同学们的日常辅导。

重视实战训练与反馈：为了让大家掌握好用户增长的知识，我们精心设计了4次作业。4次作业，只要提交，都会得到批改反馈喔。

认真写完作业，还能累积自己的增长面试集。

重视老师对同学们的日常辅导和同学之间的内部分享：每周三晚上8点，苏婷老师都会在班级群里给大家复习、拓展课程知识，也会邀请优秀的同学给大家做分享。

5. 开脑洞的增长案例库

看得越多，知道得越多。设计自己的用户增长活动、用户增长体系时，更容易有idea。

跟苏婷老师沟通后，为报名同学争取到福利：价值365元/年的增长案例星球，将免费赠送给报名同学。

6. 线下聚会碰撞思维，结识好友

每期北上广深杭的同学，都会选定区域大队长，组织线下聚会~

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增长训练营课程大纲内容

第一章：认知：初步认识增长

1、增长的三类不同语境：从0-1、从1-N、从N-M

2、从“流量思维”到“用户思维”：一张图读懂增长

3、“虚荣指标”vs“北极星指标”，哪个才是你的增长指标？

4、要面试增长岗位，能力模型如何构建？

第二章：接触：构建你的流量池，让用户认知你的产品

1、认识流量及流量的不同形态变迁

2、传播的本质，流行引爆的秘密是KOL的打造

3、投放的关键要素：算法、定向、素材、结算方式

4、零成本如何实现增长冷启动

第三章：新用户激活下单和老用户持续挖掘购买潜力

1、新用户激活后，让他无法拒绝下单的理由activation

2、根据老用户的发展路径，设计分层策略

3、如何驱动意见领袖让你的产品疯狂裂变

4、一套让用户上瘾的会员体系都有哪些关键成功要素（上：底层规律）

5、一套让用户上瘾的会员体系都有哪些关键成功要素（下：表层应用）

6、先挖掘自身产品力，再挖掘用户购买力

7、我们能从用户流失中知道些什么

第四章：进阶：不同行业，产品如何做增长

1、互联网金融行业的增长之道

2、工具类产品的增长之道

3、卖货类产品的增长之道

4、在线教育类产品的增长之道

5、to B型产品的增长之道

第五章 提升： 增长团队的组织架构和目标如何搭建

1、团队的增长目标该如何拆解，我的增长目标该如何拆解

2、增长目标应该如何进行管理和复盘

3、团队没有增长基因怎么办，全员增长的组织架构应该怎么设计

4、在不同的岗位上，该如何培养自己的增长思维

更具体的大纲内容，添加文章末尾的班主任，沟通查看了解

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