金三银四求职期，如何招到你心仪的产品经理？

原标题：金三银四求职期，如何招到你心仪的产品经理？

每年的金三银四、黄金求职期即将来临，如果你所在的公司，正好要在这个时候招聘APP产品经理一岗，需要怎么做呢？

年后2到3月份这段时间，是互联网的跳槽季，那么理所当然的有人走，就要招新的人来填坑了，怎么在短短的跳槽季里招募到心仪的产品经理呢？

这篇文章是作者在今年面试招人中的一点经验总结，分享给有需要的面试官和在找工作的产品小伙伴们。

一、简历筛选

招人首先是简历筛选，HR会在各大招聘平台铺开招聘信息。收到简历后，HR会经过一轮筛选再把合格的简历给你，这时候你可以根据自己要求让HR重点筛选具有某种项目经验或者能力的候选人，这次我们招的是APP产品经理，需要2~3年经验，由于需求紧急，我们要求候选人必须有APP项目经验。要求HR按我们要求进行一轮筛选可以保证流到你手里的都是基本合格的简历了。

现在的简历，不得不说都写得还不错，特别是产品经理的简历，很多都是经过包装的，所以在简历筛选阶段，我们没必要细看简历，把细节留到面试阶段。那拿到简历时，我们应该看哪些点呢？

那么，学历看不看？产品经理大多是计算机专业出身的，如果你也是计算机专业出身的，你可以知道这个专业对自己从事产品经理是否有很大帮助？

个人意见是，如果你是招实习生可以关心一下，其余的没必要关心。

二、自我介绍

面试时很多人觉得自我介绍是走过场，其实不是，面试一开始的自我介绍可以检查候选人说话条理是否清晰，谈吐、精神面貌，叙述节奏，心理是否放松等。

作为一个产品，是需要经常和团队成员进行沟通、与用户进行交流的，所以，在自我介绍时，至少是要做到足够自信，条理清晰，不紧张不吞吞吐吐的。如果候选人实在是紧张，也可以适当安抚，让他慢慢说。

有几个情况是表现很不好的，需要注意：

自我介绍时注意观察候选人的手机，因为招聘的APP产品经理，如果没苹果手机的话要询问，iOS平台有太多优秀的APP了，所以苹果手机是必备的工具，当然有iPad也算可以。

三、问项目经历

基本的介绍后，可以根据介绍或简历来问一下刚才没讲到的点，比如获奖经历，技能证书，爱好等待，然后就开始硬核问答了。

问项目经历，可以先问“你觉得哪个项目给你成长最大？”或者“哪个项目是最成功的？”从而挑一个候选人愿意展开来讲的项目，接下来问什么？

其次，还可以通过项目经历，对候选人之前工作环境有个了解，项目团队有多大？版本迭代速度？参加过什么培训？上级管理力度？平时加班多久？

四、问需求管理

问过项目经历后，会对候选人的职责范围内的工作能力做一个评估，对APP产品经理这个岗位，我们会先问需求管理和用户调研。

需求管理要问什么？

最后出个题考验一下候选人是否能根据优先级安排需求，比如“部门领导安排一个事情，公司领导安排一个事情，都很紧急，先做哪个？”

五、问用户调研

为什么问用户调研，因为这个能力真的很重要，没有经过用户调研想出来的需求，大部分都是不合用户实际需求的，而即便用户调研可能会出现一些真实性问题，或者方法不对导致的结果错误，但还是产品经理所必须掌握的方法，因为产品经理是需要接近用户、了解用户的。

用户调研问什么？

也可以通过用户调研来了解候选人有没有主动了解他所在的行业，比如我们企业办公产品，这个行业的用户怎么接触，他们工作时是怎么样的场景，什么调研方法更合适。

六、数据分析

数据分析，有许多人对数据分析不信任，认为什么都应该到现场，听用户的，也有人认为数据分析是片面的，取的数据能在主观操作下出来截然不同的结果，对数据来源、选择、分析方法的不同，会出现失之毫厘差之千里的结论，但作为一名产品经理，数据分析依然是最科学、最客观、最有力的事实佐证。不能因为用的不好而不相信他，哪怕有可能出错，也比拍脑袋有说服力的太多了。

所以数据分析是产品经理必需具备的能力，必须对数据有极高的敏感和正确的观念。

数据分析问什么？

为什么问团队角色，考核候选人对产品经理这个岗位的认识，能不能知道产品经理存在的价值，以及能否胜任这个岗位要求。

招一个人不仅要看当前的水平，还要看到以后发展的潜力，这是比较主观的，因为面试只有短短几十分钟时间，没办法对一个候选人有太深入的了解，所以我们可以问一些问题来侧面对候选人做一个判断。

在结束了所有面试题目的问答后，面试官都会问候选人，有什么问题需要问面试官的，这时候应该问什么？

以上问题的回答是否能令你满意，基本可以判断出这个候选人是否满足你的面试标准了。